Tous les moyens sont
bons pour accroitre le nombre d’abhyasis et se faire de l’argent. Chari
recrutait parmi les déficients mentaux, Patel se paye de la publicité sur
google pour Heartfulness.
Sharad Chandra Saxena, petit-fils de
Babuji, critique aussi toujours vivement Kamlesh Patel et son modèle de
développement de la Mission. Selon lui, la promotion financière de Heartfulness
via des formations, cartes d’identité, vente de T-shirts etc. a pris le pas sur
la pratique du système Sahaj Marg.
Kamlesh Desaibhai
Patel a l'esprit d'un homme d'affaire, son seul objectif est
d’augmenter la croissance du capital.
Unlawful activities of Kamlesh Desaibhai Patel
“The approaching pattern of Kamlesh Desaibhai Patel to the affairs of
the Mission certifies that he has stopped practicing Sahaj Marg System. This
has forced him to register and promote Heartfulness. (...) It would be realised
that the focus of His attention is to attract finance through conducting
training programmes, inviting delegates, issuing ID cards, etc. Mind of a
business man always approaches things to increase capital growth. His actions
including making of T- shirts are witness.”
Ashram de Kanha Shanti Vanam : Un projet de
cette envergure a besoin d'une énorme quantité de fonds, donc Kamlesh Pate a
créé le Kanha Building Fund et en appelle aux contributions financières.
Bulletin No: 2016.59 - Saturday, 23 July 2016 - 1. Kanha Building Fund
“Construction activities at the Kanha Shantivanam Ashram are going on in
full swing. Beloved Daaji has graciously permitted the construction of a
meditation hall to host approximately 50,000 abhyasis, along with dormitories
and other allied infrastructure facilities. A project of this magnitude needs a
huge amount of funds, so the Kanha Building Fund has been created. This is a
sincere appeal to all of us to participate in this project and contribute to
the best of our abilities.”
Petit rappel : Selon les données
FCRA publiées par la SMSF, les donations étrangères et intérêts à la SMSF Inde
représentaient en 2014-2015 le montant de 2,922.54 INR lakhs (USD 4,3M), les
dépenses s’élevaient à 992.22 INR lakhs seulement (USD 1,5M). Sans compter les
fonds de la SRCM, du SHPT et les donations indiennes.
Alexis estimait le chiffre
d’affaires annuel de la multinationale du Sahaj Marg entre 22,7 et 29,4
millions d’euros et son patrimoine entre 125,9 et 151,3 millions d’euros.
Elodie
2 commentaires:
Whisper du 19 novembre 1999 : « (…) Une action importante est menée en Europe, surtout en France, contre les mouvements spirituels éloignés des religions. C’est inquiétant parce que ces mouvements bien organisés vont dans le sens d’un manque de liberté d’action individuelle.(…) »
Whisper du 21 novembre 1999 : « L’être humain est d’une telle complexité ! Nous ne savons pas trop comment agir avec vous. (…) Nous ne sommes pas des “pères fouettards” et ne voulons que le meilleur pour vous. (…) »
Une question posée sur mon blog et sa réponse :
Bonjour,
Que peut-on penser du projet Brighter Minds qui vise les enfants ? Je suis très inquiet à titre personnel et collectif. S'agit-il d'une manipulation pour recruter de futurs nouveaux adeptes ? Ou seulement d'un moyen de faire de l'argent ?
Que penser de Brighter Minds ?
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